18 Juni 2007

P5: Pokok-Pokok Pikiran Pengembangan Perkuliahan

  • Bersediakah ikut bergabung dalam ''The Dream Team''?
    • (Tim gabungan beberapa CaRek)
  • Bersediakah untuk mengundurkan diri, jika ada tenaga akamik biasa-biasa saja yang hengkang, 4 tahun kemudian mendapat hadiah Nobel?
    • (or whatever grand price)?
  • Senat Akademik Universitas
    • Merupakan pekerjaan utama dengan prioritas utama.
    • Bobot minimum setara 4 SKS (1 hari penuh/minggu).
    • Tidak boleh ditinggal lebih dari 1 bulan.
    • Masa bakti cukup 2 tahun dan dapat diperpanjang tanpa batas.
    • Memperbesar peluang bagi anggota muda yang energik dan kreatif.
  • Equal Employment Opportunity
    • Tidak memandang SARA, asal universitas, catat tubuh, asal-usul, umur, dst.
    • Sistem penggajian serupa untuk semua
    • Kesempatan serupa untuk semua
  • Dewasa ini terdapat banyak akademisi yang dipenjara karena kesalahan administratif, sementara masih banyak yang lebih jahat namun lolos!
  • Strategi transisi dari SPK ke SOP
    • pemangkasan DODOL
    • peningkatan tenaga profesional non Dosen.
    • jadwal dan kondisi bis kuning
    • prosedur uang transport
  • Strategi F/OSS
  • Strategi Ramah Lingkungan
    • Membakar Sampah
  • Keamanan dan Ketertiban Kampus
    • personalia dan kendaraan
    • malam hari
revisi 10.10.21-01

11 Juni 2007

Kubica & Media Beradab

Dalam F1 Canada Grand Prix 2007, Kubica mengalami kecelakaan yang cukup dashyat. Pada saat tim penyelamat tiba, tidak ada yang tahu, seberapa tingkat keparahan yang dialami Kubica.

Proses evakuasi itu sendiri, tidak ditayangkan melalui TV. Rupanya etika media ''beradab'' sangat berbeda dibandingkan para ''inlander'' yang doyan jeprat-jepret yang luka parah. Sering kali proses evakuasi itu sendiri sering terganggu! Belum lagi, saudaranya yang terkena musibah mendapatkan pertanyaan bloon: "Bagaimana perasaan anda?".
revisi 10.10.21-01
 

05 Juni 2007

Falsafah Debian

Debian merupakan distro yang sangat konservatif. Karena itu, jangan berharap akan berisi kernel terbaru dengan patch dari XYZZY.
Jika anda tidak punya banyak waktu luang untuk patch ini itu secara teratur, apa lagi tidak punya waktu luang apa-apa untuk ini-itu, pilihlah paket standar saja.

Kecuali, kalau punya banyak waktu luang, suka ngoprek, tidak perlu menggunakan Debian, atau keluarganya seperti Kubutu.
revisi 10.10.21-02
 

25 Mei 2007

SOP dan Manajer

Masih banyak Manajer yang belum faham hal-ihwal seputar SOP (Standard/Standing Operating Procedure). Sebagian bahkan tidak tahu sama sekali, sebagian tahu namun tidak sempat atau mungkin tidak mau. Karena itu, para Manajer lazimnya beroperasi atas dasar ''Saya Punya Kuasa'' (SPK).

Silakan melakukan cek sederhana di organisasi anda:
* Bagaimana caranya mengoperasikan pengatur hawa (A/C)?
* Apa yang harus dilakukan, jika air tidak mengalir karena pompa rusak?
* Apa yang terjadi, jika ''X'' tidak berfungsi. {X | X berupa apa saja }.
* Apa tersedia "LOG" yang mencatat peristiwa-peristiwa yang terjadi?
revisi 10.10.21-01
 

02 Mei 2007

Mr. R. Sholes

Apakah ada gunanya berurusan dengan Mr. R. Sholes (alias Ars* Holes / LBDB)? 

Jika tidak: Bye!



DISCLAIMER


This is HOW Me Do IT! Grrr... this blog memo is mainly written for OWN PURPOSES. This post is based on "Google There, Google Here, Try That, Try This, Then Ask". Whether this is PLAGIARY or RESEARCH, there has never been a claim that this is an original work, nor is it necessarily the best solution, and not for Scopus consumption :). Please provide feedback, especially if you have alternative explanations. Hopefully, this note will be helpful in the future when you have forgotten how to solve this trivia problem.


DISKLAIMER


INIlah yang KUlakukan! Grrr... memo blog ini terutama ditulis untuk KEPERLUAN SENDIRI. Tulisan ini berbasis "Google Sana, Google Sini, Coba Itu, Coba Ini, Lalu Tanya-tanyi". Entah ini PLAGIAT, entah ini RISET, yang jelas tidak pernah ada klaim bahwa ini merupakan karya asli, serta belum tentu pula merupakan solusi terbaik, serta bukan untuk konsumsi Scopus :). Mohon kiranya memberikan tanggapan, terutama jika memiliki solusi alternatif. Semoga catatan ini akan bermanfaat di masa mendatang, saat sudah lupa cara menyelesaikan masalah trivia ini.

Qapla!